Прикладом ланцюжка вартості є процес виробництва кавових зерен від ферми до заводів для переробки, через різні ступені обсмажування, і, нарешті, до споживача кави у вигляді різноманітних кавових напоїв. Весь процес спрямований на забезпечення цінності для споживача кави.
Структура ланцюжка створення вартості охоплює п’ять основних видів діяльності — вхідні операції, операції, вихідна логістика, маркетинг і продажі та обслуговування — і чотири другорядні види діяльності — закупівлі та закупівлі, управління людськими ресурсами (HRM), технологічний розвиток та інфраструктура компанії.
«Ланцюжок створення вартості описує повний набір заходів, які необхідні для того, щоб продукт або послуга були представлені від концепції до різних фаз виробництва (включаючи поєднання фізичної трансформації та введення різноманітних послуг виробника), доставки кінцевим споживачам і остаточна утилізація після використання.
Прикладом ланцюжка створення вартості є приватний продуктовий магазин Трейдер Джо, який також отримав багато преси про його величезну цінність і конкурентну перевагу. Оскільки компанія є приватною, є багато аспектів її стратегії, про які ми не знаємо.
Як створити діаграму ланцюжка вартості
- Визначте всі види діяльності у вашому ланцюжку створення вартості. …
- Розділіть свою основну та другорядну діяльність. …
- Позначте кожну діяльність, щоб показати, як вона створює цінність. …
- Додайте вартість кожної діяльності. …
- Скористайтеся схемою, щоб знайти відходи. …
- Дійте відповідно до отриманої інформації. …
- Візуалізуйте складні процеси.