Існує широкий консенсус щодо цілеспрямованого укомплектування персоналом іноземних дочірніх компаній громадяни материнської компанії (PCN), громадяни приймаючої країни (HCN) або громадяни третіх країн (TCN) відіграє важливу роль у розвитку та збереженні конкурентних переваг як дочірньої компанії, так і МНК в цілому (Gong, 2003; …
У контексті міжнародного управління людськими ресурсами (IHRM) означають абревіатури PCN і TCN Громадяни батьківської країни та громадяни третіх країн відповідно. Ці терміни використовуються для опису співробітників транснаціональних компаній, які працюють в іноземній дочірній компанії. #
утримання експатріантів. HCN: Громадянин приймаючої країни(HCN): Коли компанія a. країна веде свій бізнес в іншій країні та набирає персонал. співробітників з цієї країни, тоді вона відома як HCN.
TCN (Громадяни третіх країн) є працівниками, національність яких відрізняється від громадянства головного офісу чи дочірнього офісу. У наведеному вище сценарії це може означати індійського співробітника, який працює в китайському офісі німецької компанії.
(HCN) У міжнародній фірмі HCN є особа, громадянство якої збігається з громадянством країни, в якій працює компанія: наприклад, британський менеджер, який працює на британську дочірню компанію японської компанії. [Див. громадянина батьківської країни та громадянина третьої країни.]
IHRM все більше і більше має справу з мультикультурною робочою силою. Типи співробітників міжнародної організації можна загалом класифікувати на громадян головної країни, громадян країни перебування та громадян третьої країни. Це так національність працівника, яка визначає категорію особи як PCN, HCN або TCN.