Методика А3 є спосіб відображення (річних) планів на 1 аркуші паперу. Це не тільки забезпечує огляд, але й гарантує, що ви можете краще керувати. І найголовніше: це перевірений ефективний метод!
Методологія A3 полягає в розробці та реалізації надихаючої стратегії, заснованої на зосередженості, відданості та увазі до спритності. Методологія A3 – це практичний підхід до розробки та реалізації стратегії.
Що таке метод A3? A3 — це популярний інструмент із набору інструментів Lean, який дозволяє швидко й ефективно повідомляти про хід і результати вашого проекту вдосконалення. Таким чином ви можете вирішити свої проблеми структурованим способом.
The A3 методологія: як це працює?
- A3 методика: Визначити проблему. …
- Опишіть поточну ситуацію та зробити це вимірюване (0-вимірювання) …
- Опишіть першопричину проблеми. …
- Опишіть ідеальну ситуацію. …
- Подумайте про вдосконалення за допомогою A3 методологія. …
- Перевірте можливі рішення. …
- Оцініть результати тестування.
А3 – методологія управлінського контролю з використанням річних планів. Робота за методом А3 допомагає створити цілеспрямованість і злагодженість. Це значно покращує ефективність організації. Це стосується як організації в цілому, так і всіх частин організації.
А3 мислення є на основі циклу «плануй-роби-перевіряй-дій». . Цей потужний спосіб мислення, розроблений компанією Toyota, записаний на папері реєстраційної книги (11 x 17 дюймів) – звіті формату A3 – який команда може використовувати, щоб визначити чи прояснити проблеми, запропонувати рішення та записати результати заходів із вдосконалення.