Я досі не знайшов чарівної формули, але все ж помітив три взаємозалежні змінні зі значним значенням: впевненість, надійність і компетентність. Нижче я опишу кожну з цих змінних та їхні ключові характеристики.
Три взаємозалежні змінні, які, здається, відіграють важливу роль у консультуванні: впевненість, надійність і компетентність. По-перше, впевненість є ключем до вашого успіху, якщо ваш професійний розвиток залежить від професійного розвитку інших, то важливо, щоб вони могли довіряти вам.
Клієнт, компанія та конкуренти 3 Cs розвитку бренду: Замовник, компанія та конкуренти.');})();(функція(){window.jsl.dh('NUXlZqfEKeqRwbkPqpeF-Ak__32','
Однією з найкращих або, принаймні, найдоступніших теоретичних основ, які я знайшов, були «Секрети консультування» Джеральда Вайнбургера, які представляють його три закони: Завжди є проблема. Це завжди проблема людей. Ніколи не забувайте, що вам платять погодинно.
Цей метод дозволяє вам зосередити свій аналіз на 3C або стратегічному трикутнику: клієнтів, конкурентів і корпорації. Проаналізувавши ці три елементи, ви зможете знайти ключовий фактор успіху (KSF) і створити життєздатну маркетингову стратегію.
На основі наявних знань і досвіду робляться припущення та робляться висновки, щоб перетворити цей «приблизний ескіз» на більш Повні, послідовні та, отже, правильні (три С) вимоги.