Який реальний приклад VRIO? Репутація бренду Apple є класичним прикладом: Цінність: бренд додає преміальну цінність продуктам. Рідкість: небагато брендів настільки визнані в усьому світі та яким довіряють.
Акронім VRIO означає цінність, рідкість, неповторність і організованість. Застосування структури VRIO до Tesco передбачатиме оцінку таких аспектів компанії: • Цінність: чи має Tesco ресурси та можливості, які дозволяють їй створювати цінність для своїх клієнтів?
Вартість можна виміряти кількома способами. Наприклад, функція продукту, яка дозволяє стягувати преміальну ціну; ефективний виробничий процес; заангажовані та продуктивні члени команди; інноваційний дизайн товару, що приваблює покупців; або імідж популярного бренду.
Таким чином, RBV припускає, що компанії досягають конкурентних переваг, використовуючи різні пакети ресурсів. Конкуренція між Apple Inc. і Samsung Electronics є хорошим прикладом RBV стратегії. Дві компанії працюють в одній галузі та стикаються з однаковими зовнішніми ринковими силами.
Модель ліцензування є ключовою конкурентною перевагою та чинником для Starbucks, кульмінацією якого є підвищення прибутку на інвестований капітал і позиціонування компанії для реалізації повного потенціалу бренду. Загалом Starbucks має понад 17 000 ліцензованих магазинів, у тому числі 6 500 у США.